por Pedro Cypriano | out 27, 2026 | Estratégia & Desenvolvimento, Hotéis e Resorts, Performance & Gestão
Juros altos e terrenos caros dizem que não. Pico histórico de desempenho e escassez de produtos novos dizem que sim. O que prevalece? O tema dominou boa parte das conversas no Hotel Trends Conference deste ano, e a pergunta que ficou no ar foi direta: estamos diante...
por Renata Cassani | out 20, 2026 | Estratégia & Desenvolvimento, Hotéis e Resorts, Performance & Gestão
A hotelaria nunca teve tanta informação na mão. O que falta é transformar indicador em decisão. Em um painel que mediei recentemente no Hotel Trends Conference com executivos de dois dos maiores grupos de hotelaria de lazer do país, a discussão sobre eficiência...
por Verena Borgéa | set 29, 2026 | Hotéis e Resorts, Performance & Gestão
O líder que vive apagando incêndios pode custar mais ao hotel do que imagina: além do salário, perde a oportunidade de desenvolver a equipe e conduzir o negócio ao sucesso. Conheço bem a força da operação hoteleira. Há momentos em que o gestor precisa arregaçar as...
por Eduardo Martin | set 21, 2026 | Estratégia & Desenvolvimento, Hotéis e Resorts, Marketing & Inovação, Performance & Gestão, RM & Analytics
A economia de 2027 nos trará mais do mesmo. A melhora de performance não virá de negócios que fazem mais do mesmo, consequentemente o que é entregue ao cliente e como é entregue não pode ser mais do mesmo. Fazer algo diferente pode sim passar por CAPEX, renovações...
por Pedro Cypriano | set 16, 2026 | Entretenimento, Estratégia & Desenvolvimento, Hotéis e Resorts, Performance & Gestão, RM & Analytics
A economia não vai mudar. A pergunta é o que você vai mudar dentro do seu hotel. Nos últimos 10 anos, o PIB brasileiro cresceu, em média, 1,5% ao ano. A taxa de investimento do país segue em torno de 17% do PIB, uma das mais baixas entre as grandes economias...
por Pedro Cypriano | ago 12, 2026 | Entretenimento, Estratégia & Desenvolvimento, Hotéis e Resorts, Performance & Gestão
Todos os anos, investidores e gestores dedicam semanas à construção dos orçamentos. Revisam premissas econômicas, estimam demanda, ajustam despesas e projetam resultados. É um exercício indispensável, mas que parte de uma lógica cada vez mais limitada. O verdadeiro...
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